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传统纺织行业的电商之路在哪里?
日期:2017/06/12

  自2003年淘宝出现之后,传统行业就一天比一天难做,而如今,电商更是渗透到了人们生活中的每个角落。

  根据商务部测算,2016年中国电子商务交易规模达到22万亿元,其中网络零售额为5.16万亿元,同比增长26.2%(网络零售额中实物商品网络零售额为4.19亿元)。而根据市场研究机构eMarketer数据,中国的电商规模已经占到全世界电商的47%。

  十几年高速发展到如此大的体量,孕育了阿里巴巴、京东、唯品会等一批上市公司巨头,在电商格局中占据着垄断性的优势;另一方面,全球经济进入行业边界打破、跨界革命创新、传统与互联网共融的互联网生态模式阶段,过去电商企业间价格、物流等基础性竞争力略显疲乏,一些更加垂直、细分,更具场景化的电商平台也逐渐成长起来。

  2012年开始,以服装家用纺织品为代表的纺织服装网络零售增长幅度持续回落,但在大多数电商平台,服饰品仍旧是其第一大品类,占据了大半的GMV(Gross Merchandise Volume,一段时间内的成交总额),电子商务已经以各种形式全面渗透进服装行业。

   目前的服装电商市场上,除淘宝、天猫、京东、唯品会等综合型电商外,玛萨玛索、梦芭莎、凡客诚品等垂直服装电商也曾占据了一定的市场份额,而从运营模式上看,既有优衣库、绫致服装、红领集团、衣邦人等O2O电商,又有韩都衣舍、茵曼、裂帛等淘品牌。而除了常见的B2C、C2C服装电商外,辛巴达、中国服装网、衣联网、批来批往等B2B服装电商也在快速成长。

  中国纺织工业联合会日前发布的数据显示,2016年服装行业网络零售总额为8540亿元,同比增长18.09%。得益于近年来向网络销售转型,多家服装上市公司线上零售向好。

  在各个平台上,淘宝基于先发优势所拥有的庞大用户基数,服装销售仍旧是无人能挑战,归结主要原因是淘宝开放平台生态做得早,价格低,品类多,形成了一个庞大的线上服饰帝国。不幸的是,淘宝服装已被联想成“低端市场”的烙印。为了扭转消费者的这种“次级联想”,阿里集团也在建立天猫、培育原创品牌、淘品牌、推行中国智造、推出天猫定制,努力实现自我救赎和自我革命。

  定位城市人群的唯品会则进行“品质升级”,通过提供性价比高的品牌产品获得了一部分中产阶层的消费者,并实现了连续18个季度盈利。而最近在服饰方面发力的京东则更是直接定位一条围绕一线城市用户和高端人群,从国际化、时尚化向下渗透的定制路线,大有弯道超车之势。

   阿里、京东、唯品会稳坐综合类电商的头三把“交椅”,而其他一些垂直网站也在不断的品类扩展中经历了过山车般的大起大落。

   事实上,品类扩展不是简单的事情,甚至关系到电商平台的生死存亡。巅峰时拥有超过1.3万名员工,7轮融资超4亿美元,最高估值达到过30亿美元,如日中天的“独角兽”凡客诚品便是如此。曾经风靡一时的凡客不断拓展品类把自己推向了“深渊”,背负了高达十几亿元的债务和高达19亿元的库存。2016年,凡客团队仅剩180人。此后不缩减品类,直到2016年4月,凡客的债务和库存问题才得到解决。盲目的扩展品类不仅会让老客户无所适从,新来的访客也无法找到所需要的产品。

   而曾经曝光率颇高的以内衣品类“起家”的梦芭莎、主打商务男装的玛萨玛索等网站如今也似乎悄无声息。打开梦芭莎的网站,小编在其女装板块看到,除了一款折后为69元的小西装有近6000个评价以外,其他款的评价基本都在100个左右。

   究其原因,还是在电商红利消失以后,没有把握住发展方向!也有很多人问小编,说现在进入电商晚不晚,在此,小编也想提醒那些还在传统行业挣扎的企业主们,无论什么时候进入都不晚,主要还是看你怎么做,愿不愿意去为之付出!

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